中国水利网站9月9日讯 9月7日，黄委主任陈小江主持召开预算执行进度工作联席会议，通报黄委预算资金支付情况，深入分析当前预算执行中存在的问题，研究部署加快预算执行进度的措施。

　　黄委副主任徐乘、廖义伟，黄河工会主席郭国顺，纪检组长李春安，总工程师薛松贵出席会议。黄委规计局、财务局通报了前一阶段黄委预算执行情况，水资源保护局、山东河务局、河南河务局、上中游管理局、水文局、黄科院、信息中心等单位汇报了各单位预算执行情况和执行过程中存在的问题。水调局、国科局、建管局、防办、水利普查办公室等部门负责同志参加会议。

　　针对预算执行工作，陈小江要求：

　　一要抓具体，具体抓。各单位要高度重视预算执行工作，主要领导要亲自抓，难点问题要亲自协调，主要领导要建立月联席会制度，分管领导要建立周例会制度，及时通报预算执行过程中出现的问题，有针对性地对落后于支付序时进度的单位和项目进行督导。

　　二要抓机制，抓制度。预算执行工作既要考虑当前，又要着眼长远，采取有力措施，建立健全预算执行的长效工作机制和制度，保证预算执行任务的全面完成。

　　三要抓新增，抓基金。新增项目是预算执行工作的难点，时间紧、任务重、难度大，涉及到的单位要超前考虑，及早解决建设项目的前置条件，督促相关单位提前做好新增项目支付方式划分及用款计划申请准备工作，缩减程序性工作时间，为加快支付创造条件。黄委水利基金项目资金基数大，支付进度相对滞后，有关单位要切实提高认识，高度重视水利基金的支付工作，以免影响整个水利部的预算执行进度。

　　陈小江强调，各单位各部门要充分认识预算执行工作的重要性和严肃性，转变工作作风和传统思维模式，在预算执行工作中切实做到依法管理、规范管理、科学管理、严格管理，确保预算执行及时、均衡、安全、有效。

　　来源：中国水利网站 2011年9月9日