水电工周跃峰冒雨排查用电安全隐患

大玉兰班组青年职工成立抢险突击队

　　□通讯员 成素霞

　　经历挑战幸福方有高度、经历磨炼幸福方有强度、经历挫折幸福才有亮度。幸福而言是一种感受艰辛奋斗成功后的喜悦，是攻坚克难实现自我超越后的满足，更是从心出发表于行动追逐梦想的能力。“幸福都是奋斗出来的”,看温县河务局如何强化能力作风建设。

　　提升干事能力，推动机关效能转变

　　在温县河务局“不忘初心 牢记使命”党员领导干部廉政教育阵地，有十条工作手则令该局职工记忆深刻“今天的事今天办、能办的事马上办、困难的事想法办、重要的事优先办、复杂的事梳理办…所有的事认真办。”这是该局围绕能力作风建设年活动，集思广益提出的机关行动准则，俨然已成为了该局职工自我管理工作时间，实现机关提质增效的行动攻略。

　　工作十则以提高服务质量、改进机关作风、树立良好形象为目标，通过开展机关纪律作风专项督查整治，促进机关作风建设和机关效能建设。该局自能力作风建设年活动开展以来，以“零容忍”的态度正风肃纪抓机关作风，党员领导干部发挥模范带头作风，做到发现一起、查处一起、通报一起，全力推动机关效能和作风建设向纵深开展，达到“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”的目的。

　　周跃锋是办公室一名后勤工作人员，他不仅负责机关的水电维护和运行管理，还同时负责黄、沁河一线班组及物资仓库的水电运行安全保障。他的手机里有两张表格，一张是2021年水电收支表，另一张是今年的水电指标预测表。他每月要将机关和一线班组所有的水耗、电耗等关键指标发至“钉钉工作群”，提醒大家节支降耗，而且他每天都要往返不同的工作场地，排查水电安全隐患，杜绝跑冒滴漏。据他讲：能力提升勿以事小而不为，每月只要都比上年同期节约一度电一滴水，他都很开心，过“紧日子”他要立足岗位，降本增效，从自身做起。

　　增厚工匠精神沃土，激励一线担当作为

　　在大玉兰班组门口悬挂着“工匠精神三十条准则”：必须成为有责任心的人，必须成为执着的人，必须成为能够积极思考的人……时刻激励着一线职工秉承“敬业、精益、专注、创新”的工匠精神，争做黄河有为青年。

　　黄河大玉兰控导工程是该局每年防汛抢险工作的重中之重。自2000年以来，累计抢险近120余次。而每次抢险考验抢险队员的不仅仅是胆识、更是技能、是信念，是黄河一线职工特有的黄河工匠精神。自能力作风建设年活动开展以来，大玉兰一线班组全体青年职工用工匠精神演绎班组运行管理标准化建设。

　　2022年2月16日，河南河务局在该局黄河大玉兰班组开展的全局一线班组标准化建设现场观摩会上，班长褚滑锋按照军事化管理标准，组织班组全体队员成功演绎班组运行管理标准化工作流程，铿锵有力的现场指挥，班组队员的通力配合，给与会代表留下深刻印象。4月22日，在河南河务局举行“河务通（河南黄河智慧管理系统）”APP上线启动仪式上，大玉兰班组职工张鹏飞作为河南河务局一线班组代表进行典型发言，再次受到与会关注和好评。

　　“大玉兰班组的小伙子们个个都精神抖擞……”这是听到各级与会领导最多的评价。

　　不光褚滑锋、张鹏飞，班组里还涌现出“黄委技术能手”、河南省五一劳动奖章获得者谢思杰、“黄委劳动模范”许国强、“河南河务局抢险技术能手”王铎等“明星”职工和张世海、宋海涛等复合型的多面手。他们在一起拼智慧、拼匠心、拼谁的点子正、办法多，这股子“拼劲儿”已经渗透到班组小伙子们的血液里，迸发出黄河青年奋斗力量，点亮黄河青春高光。

　　练就干成事真本领，推进业务能力“双提升”

　　俗话说“火车跑的快，全凭车头带”。进入新发展阶段，如果把基层党组织比作“火车头”那么每一名党员干部都应该是“动车组”。在该局能力作风建设年活动开展初期，局党组书记、局长马锋利就向全体党员干部发出“动员令”，号召工作中要创新“3+4”工作思维运用。“3”即“三导向”，一是以问题为导向。聚焦当前面临的突出问题，立足岗位，补足短板，不断纠正和解决部分党员干部存在的“一知半解”“能力恐慌”问题。二是以目标为导向。通过问题分析，明确目标和整改方向，在努力实践中提升，提高党员干部解决实际问题的能力。三是以效果为导向。开展“一对一，一带二”串点成线，由线及面，推动全局形成发展合力，促进全局各项管理落地生根。“4”即“四意识”，争先意识、效率意识、沟通意识、标准意识。

　　能力作风建设年活动期间，该局党员干部运用“3+4”工作思维，规范规定动作，创新自选动作，对标共性问题自查法治意识、工作认真度、担当精神“足不足”，围绕个性问题自纠争先、效率、沟通、标准意识“强不强”，局领导班子及部门共自查自纠检视问题61项。以问题为导向，通过抓党建提升引领能力、抓防汛提升安全能力、抓工程提升防御能力、抓执法提升行政能力、抓经济提升保障能力、抓规范提升管理能力，有效推进能力作风与提质业务同频共振，实现“双向促进”。

　　以案为鉴警钟长鸣，助全局规范管理

　　“他山之石可以攻玉”。该局以能力作风建设年活动为契机，在全局范围内开展“以案三释一促”教育培训、轮训活动，以业务部门为单位，借助对防汛应急处理及险情抢护方案的应用实例、财务监控管理中发现的问题、水事违法案件、非职务犯罪等身边典型案例，作现场分析和政策解读，通过案例，解剖技能、法规、政策、行政执法等遇到的问题，达到“以案释技、以案释规、以案释法、以案促改”。举一反三，实现倒逼全局各项工作规范管理、标准化运行。截止目前，该局已成功举办以案释技3期、以案释规2期、以案释法3期、以案促改1期。已编制全局业务工作实用规范手册，初步完成10个部门30项工作规范，梳理完善45项制度。

　　能力作风建设只有起点没有终点，温县黄河人将在幸福河建设的道路上，练就黄河勇士“铁肩膀”，担当黄河保护“苦难险”，坚决担起黄河流域生态保护治理重大历史使命，为黄河永远造福中华民族而不懈奋斗。

　　来源：中国水利网站 2022年5月19日