中国水利网站9月17日讯 （记者 杨静 通讯员 吴广庆） 9月13日，水利部在西藏自治区拉萨市召开第七次援藏工作会议。会议期间，水利部部长陈雷对小浪底水利枢纽管理中心整体援藏工作和对口援助阿里地区水利局工作取得的成效提出明确表扬，希望再接再厉，为西藏水利事业的快速发展做出新的贡献。

　　一直以来，枢纽管理中心高度重视援藏工作，深刻认识对口援藏是中央作出的重大战略决策，对于巩固国家安全、加强民族团结、维护边疆稳定具有十分重要的意义。“十二五”期间，在水利部的统一领导下，枢纽管理中心采取了一系列切实可行的有力措施，对口援助西藏阿里地区水利局、旁多水利枢纽建设管理局、拉洛水利枢纽及灌区管理局，各项工作取得明显成效。

远近结合，处理好输血援助与造血扶持的关系

　　授人以鱼，不如授人以渔。枢纽管理中心深刻领会做好援藏工作的重要意义，注重处理好建项目、给资金的“输血式”援藏和重规划、抓长远的“造血式”援藏的关系，更加重视思想观念的转变和干部队伍素质的提高。“十二五”期间，枢纽管理中心共选派3批7人次进藏考察交流，有针对性地制定援藏计划和安排部署援藏工作。专门在援助资金里列出一定比例，重点用于水利干部的教育培训，通过加强人才培养提高对口援助单位可持续发展能力。邀请阿里地区水利局干部职工和旁多水利枢纽技术人员共计47人次到小浪底进行考察、交流和培训。2012年，一次就培训了23名旁多电站职工，时间长达140天。

财智结合，处理好资金支援和智力支持的关系

　　枢纽管理中心始终坚持足额支付援助资金，自2001年已连续15年援助阿里地区水利局，累计援助资金560万元和价值120万元物资设备。近年来不断加大资金援助力度，“十二五”期间，共向对口援助单位阿里地区水利局提供援助资金265万元。为保证资金的合理使用，每两年与阿里地区水利局签订一次援助协议，明确资金数额及使用方式等内容。阿里地区水利局制定资金使用计划，审定资金使用计划后足额拨付资金。智力援藏是援藏工作的长久之策，枢纽管理中心始终把人才援助放在首位。2009年至2013年，选派3名处级干部作为技术和管理骨干连续4年对口援助旁多水利枢纽建设；2013年至今再次选派另外3名处级干部作为技术和管理骨干对口援助拉洛水利枢纽及配套灌区工程建设。

内外结合，处理好服务保障和优势互补的关系

　　枢纽管理中心将选派援藏干部作为推动自身发展、培养锻炼干部的重要抓手，建立了援藏人员管理机制，对援藏干部思想上关怀、政治上关心、待遇上提高、生活上照顾，使援藏干部无后顾之忧，安心工作。在长期的援藏过程中，援藏干部成为联系枢纽管理中心与西藏的纽带，不仅把“励精图治、追求卓越”的小浪底精神带上了高原，还把“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能团结、特别能奉献”的老西藏精神带回了小浪底，积极推动枢纽管理中心科学和谐发展。2013年，枢纽管理中心荣获水利援藏工作先进集体，3名援藏干部获得先进个人。

点面结合，处理好重点突破和统筹发展的关系

　　枢纽管理中心在统筹做好长期援藏的基础上，结合重点工作，开展有针对性的短期援藏。2011年安排4名专业技术骨干到旁多水利枢纽进行3个月的技术援助,指导截流验收资料整编工作；2015年7月选派3名专业技术骨干赴阿里地区开展工程建设管理、质量管理、合同管理等方面帮扶工作。通过“十二五”期间对口援助工作，阿里地区水利工作基础条件显著改善，单位水利职工的业务水平明显提高，自身发展基础进一步巩固，发展能力进一步提升。旁多水利枢纽工程建设进展顺利，目前已投产发电。拉洛水利枢纽建设顺利，主体工程全面开工建设。

　　“十三五”期间，枢纽管理中心将认真贯彻落实水利部第七次援藏工作会议精神，在水利部党组的正确领导下，以高度的政治责任感，发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，发挥人才、技术、管理优势，不断加大技术、人才、资金援助力度，为推进西藏地区水利事业蓬勃发展做出更大的贡献。

    来源：中国水利网站 2015年9月17日