□本站记者 马晓媛

　　制作钢筒、浇注管芯、缠绕钢丝、制作保护层……走进山东龙泉管道工程股份有限公司（简称“龙泉股份”）位于湖北省襄阳市的生产基地，只见生产区内，PCCP管制作环环相扣，成品区内，数以百计的巨型管材整齐摆放，场面壮观。

　　“这是我们为圆满完成鄂北调水工程，专门成立的湖北分公司，这里离施工现场较近，占地约200亩，厂区内建设钢筒车间、配件车间各一座和一条制管生产线。”龙泉股份湖北分公司总经理赵利介绍着整个厂区的情况。

　　龙泉股份是国内建材行业生产预应力钢筒混凝土管（PCCP）的骨干厂家，在管材行业树立了良好的品牌形象，混凝土制品与技术综合服务商建华建材集团是龙泉股份的控股股东。2015年，龙泉股份中标国家172项重大水利工程鄂北地区水资源配置工程的PCCP采购项目。

　　“这是一项国家重点水利工程，是湖北省从根本上解决鄂北地区干旱缺水问题的重大战略民生工程，作为管材生产厂家，我们更应以高度的责任感，生产出优质的管材，将惠民水输送到鄂北大地。”赵利对承接的这项任务格外重视。

　　“要在2019年年底具备通水条件。”面对工程通水目标，湖北分公司迅速行动，在襄州区黄集镇太山村选址建设制管生产线，很快便投入生产。

　　然而，进程却并没有想象的那么顺利。由于运输道路不通，导致生产出来的管材无法运抵中标标段施工现场，在生产了3000多节PCCP后，由于没有存放场地，不得不停止生产。

　　2019年，随着运输道路的打通，由龙泉股份供货的标段开始施工建设，此时，工期已经延误了1年。但是，工程2019年年底具备通水条件的目标没有改变，要将落后的生产进度赶回来，还要给施工单位预留安装时间，这对龙泉股份来说无疑是巨大的挑战。

　　“一条制管线，10个月时间要生产10000节管子， 生产压力如此大，大家都悬着一颗心。”赵利说。

　　面对紧张的工期，湖北分公司从组织管理、技术方案、劳动力调配、模具配置和物资供应等方面采取多项有力措施：合理配置设备、模具，提高使用效率，保证各工序、各工种之间的进度协调；充分利用时间和空间，提高生产效率；编制材料进场计划，保证材料尽早定货，避免出现停工待料现象；加强与建设单位、监理单位配合，租用中转场地存放管材，确保衔接顺畅，不耽误安装。

　　“经过大家齐心协力，我们克服了砂石料供应紧张、天气炎热等困难，目前，已完成标准管生产8746节，配件生产4200吨，预计10月底完成全部生产任务。”技术经理颜钱说。

　　“当然，我们在赶工期的同时，也绝不忽视质量。”赵利说，“PCCP用于鄂北工程，都将被埋入地下，一旦出现质量问题将会给输水和维护带来很大麻烦。”

　　如何确保管子质量过关？湖北分公司坚守精益求精，质量第一的质量方针，成立了以项目经理为核心的质量管理组织机构，加强领导，分解质量目标，落实质量责任，在生产过程中严格执行 “三检制”，对工程中易出质量通病，工程中的质量管理难点以及过去的或在其他工程中已多次出现的质量缺陷，制定纠正和预防措施，确保措施有效执行。同时还委托具有三甲水利资质的湖北韩宇检测有限公司作为本工程的自检试验室，严格按照原材料及中间产品检验要求对工程材料、试块等进行检验，从源头上保证了产品质量。

　　“产品生产有序，质量整体受控。”工程总监袁延国对龙泉股份生产的PCCP予以肯定。

　　高效生产+优良品质+专业服务，龙泉股份用实际行动证明了自身实力和品牌价值，同时也得到业主方的高度认可。

　　据了解，龙泉股份自创立以来，始终发扬“团结实干，争创一流”的龙泉精神，以“龙泉管道，精益求精，质量第一，顾客至上”的质量方针为指导，依靠科技进步，创新经营，不断开拓市场，取得飞跃发展，曾先后为辽宁大伙房水库应急入连工程、辽西北供水工程、河北省南水北调配套工程、河南省南水北调受水区供水配套工程、新疆ABH生态环境保护工程、吉林中部引松供水工程等诸多国家重点水利工程提供管材，此次助力鄂北调水这一重大民生工程，公司力争用优质管材为鄂北大地打造强健“水脉”，树立良好企业形象，彰显龙泉股份的社会责任担当。

　　来源：中国水利网站 2019年7月18日