□本报记者 黄峰 通讯员 王继和

　　在黑河黄藏寺水利枢纽工程设计采购施工（EPC）总承包项目部营地的斜坡上，我们与陪同采访的综合管理部主任张宏安边走边谈时，一个中等身材的中年人与他打个招呼便擦肩而过。张宏安向我们介绍说：“他是我们EPC总承包项目部的‘骆驼祥子’，之所以叫他‘骆驼祥子’，一是因为他叫苏志祥，名字里有个‘祥’字，二是他在工作中像骆驼一样任劳任怨。你们可以采访采访他。”

　　当我们找到苏志祥的办公室时，他很惊讶，说从未想到媒体会采访他。

　　苏志祥今年53岁，河南新乡人，1987年从华北水利水电学院毕业后，就来到黄河勘测规划设计有限公司工作，当时分在小浪底项目组，后来几经变更，来到了今天的黄河勘测规划设计有限公司下属单位工程设计院。

　　在工程设计院，他就是有名的实干家，几乎所有大的工程任务，他都参与了，有几次还是到国外，一出差就是半年多。

　　2015年12月的一天，他与另外3个人开着汽车，跑了两天来到青海祁连县，是第一批参与项目部筹建的4个人之一。

　　那时，黄藏寺水利枢纽工程坝址还是一片杳无人烟的荒谷。为了及时开展工作，他们在祁连县城租了几间屋子，开始了EPC总承包项目部的筹建，同时也开始了开工的准备。到2016年3月，各施工队伍便陆续进场。用苏志祥的话说：“筹建期、准备期、施工期几乎同时开始，这也是黄藏寺水利枢纽工程的一大特点。”

　　从此，他们就每天在县城和工地之间20多千米的路途上奔走，这20多千米有一大半都是山路，中间还有几条溪流，艰苦、不方便都不说，最主要的是不利于工作。

　　到2016年9月，经过协调，他们从县城搬到黄藏寺工程工地上一个分包商的项目部。这样一来，到各项目部、施工队是便利了不少，可环境却更加艰苦了。高原峡谷里的风特别多，也特别大，每天桌上、床上、地上都是一层沙尘，没有网络，电不正常，用水还是三种水：喝的是从县城里拉的桶装水；做饭是从附近山上找的山泉水；洗衣服就用净化后的黑河水。

　　在EPC总承包项目部头两年，苏志祥都是担任施工部副主任，日常工作主要是对各施工项目部安全、质量、进度、水保、环保进行协调督促，虽然施工规定既全又严，但由于黄藏寺工程的特殊性，他生怕各施工单位执行起来有偏差，因此在工作中格外认真。

　　黄藏寺工程地处高寒缺氧的高原，施工期短，一年设计施工期为3月到10月，可实际施工期只有5个多月，这里面包括雨季、汛期，有许多无法施工的雨天，有防汛抢险工作，还有应对环保检查等等，真正的施工时间又要大打折扣。

　　协调督促，听起来貌似轻松，实际上在面对十几个需要抢时间、赶进度的施工项目部时，可谓是难而又难。

　　在导流洞开建时，左右岸坝肩也同时进行开挖，两岸边坡高达200多米，尤其左坝肩开挖量特别大，岸坡又非常陡峭，不能正常出渣，溜渣又会掉落在导流洞进出口之间的交通要道上。可是导流洞出渣，又必须沿着左岸的出口到渣场。于是，左坝肩施工和导流洞施工的交叉干扰，就成了一道无解的难题。

　　为了确保导流洞正常施工，同时又保证左坝肩开挖不受到大的影响，苏志祥就在承担坝肩开挖的两个施工单位之间奔走、游说。苏志祥的苦口婆心起到了效果，两个施工单位都同意采取左坝肩夜间爆破溜渣、白天出渣，适时为导流洞施工让路。导流洞白天出渣昼夜交错的施工方案，成功解决了交叉干扰的难题。

　　苏志祥还千方百计替施工单位着想。他平时主要联系一、二、九标段。九标段是施工供电项目，主要任务是16千米线路的铺设、47座铁塔的架设以及一座施工变电站建设，2016年6月开工，11月完工，工程实体质量还不错；但因该施工单位较小，投入不足，没有及时建立完善的施工质检资料，也没有设立具体联系人，EPC总承包项目部开会也很少派人参加，给项目验收造成困难。他一面严格把控工程质量，一面督促并帮助他们补充施工资料，保证了九标段按时验收，也保证了工地早日用电。

　　马上，苏志祥在EPC总承包项目部就满3年了，他在工作中认真负责始终如一，共写过1000多天的工作日志，有100多万字。

　　黄藏寺工程所在的祁连县，是个适合旅游不适合长期居留的地方，其高寒缺氧对身体损害较大。EPC总承包项目部规定两个月员工要回家休整一次，但是一忙起来很多人就回不去了，苏志祥经常是3个多月才能回家一次。

　　平时家里的事苏志祥就更顾不上了，母亲患病3年多，主要是妹妹看护。后来母亲病情加重，饭都不能吃了。到2017年11月19日，施工条件不具备了，他才请假回家尽一尽孝心。这一次，他在母亲病床前守护了50多天，母亲还是于2017年12月31日走了。把丧事办过后，苏志祥擦干眼泪，牵挂着工地上还有一个项目部在施工，就又赶回了工地。

　　今年年初，苏志祥转任设计管理部副主任，工作发生了变动，但他埋头苦干、默默奉献的精神一如既往。大家都习惯地称他“骆驼祥子”。